Feedback é cultura, não evento: o poder da comunicação constante nas empresas
Em muitas organizações, o feedback ainda é tratado como um momento pontual — geralmente, na temida avaliação anual de desempenho. Mas empresas que realmente valorizam o desenvolvimento de pessoas já entenderam: feedback precisa ser contínuo, natural e estruturado.
Por que o modelo tradicional de avaliação está ultrapassado?
Reuniões de avaliação anuais, longas e formais, tendem a gerar:
- Ansiedade e insegurança;
- Pouco espaço para mudanças reais;
- Falta de memória sobre episódios importantes;
- Clima de julgamento, em vez de diálogo.
O modelo de feedback contínuo muda essa lógica. Ele transforma a comunicação em uma prática diária, aberta e bidirecional.
Benefícios de uma cultura de feedback
- Clareza nas expectativas e resultados esperados;
- Correção de rota mais rápida e eficiente;
- Fortalecimento da confiança entre líderes e liderados;
- Maior engajamento e sentimento de valorização;
- Estímulo ao autodesenvolvimento.
Como implementar o feedback contínuo?
- Treine líderes e equipes para dar e receber feedback com empatia;
- Estabeleça rituais simples (como reuniões quinzenais ou check-ins semanais);
- Use modelos estruturados (feedback sanduíche, por exemplo);
- Dê espaço para feedbacks ascendentes (do colaborador para a liderança);
- Crie um ambiente seguro, em que a escuta seja valorizada.
Como a Sucessor RH pode apoiar sua empresa?
Quer ajuda para abrir uma empresa ou ter um CNPJ?
{{pronome}} {{site_name}} pode ajudar você na abertura de sua empresa, deixe seus dados e nossos especialistas entrarão em contato.
Oferecemos treinamentos e consultorias para implementação de cultura de feedback, com abordagens personalizadas que respeitam a realidade e o estilo da sua equipe.
Fale conosco e descubra como o feedback pode deixar de ser temido — e passar a ser valorizado.
